首页 > 工业强国传 > 第七十一章:单独谈话之彭时林

我的书架

第七十一章:单独谈话之彭时林

『如果章节错误,点此举报』
  时间飞逝,到了四月中旬,同华投资集团的贷款终于下来了。

  这次贷款的数目比较大,由省城工商银行支行提供一年期短期贷款12个亿。

  由于数额比较大,贷款利率有点高,如果仅用于公司扩张,是极不划算的。

  当然,王学礼也不会把这笔钱,完全拿去搞金融炒作,他的胃口不大,只想赚个十亿八亿的就够了。

  他主要还是怕影响世界大事。

  关于这笔巨额资金的使用情况,因为有见不得人的金融投机部分,王学礼并不打算拿到公司会议上讨论,而是采取一个一个单独召见的办法,去安排使用这笔钱。

  他首先召见的是极需巨量资金的春天商贸总经理彭时林。

  春天商贸就是原来的业务部,它的成立,是王学礼布局国内零售市场的一步大棋。

  有些人不理解为什么世界前500名的大公司,特别是科技公司不是欧美就是中国的,而非州,南美,东南亚,甚至是俄罗斯,这些国家和地区却几乎没有。

  其实最主要的原因就是没有一个相对庞大的本土市场去培育国产品牌。

  如果你在乡村开一家零售店,那么你的规模肯定非常小,因为你的市场非常小,根本无法发展壮大。

  那么在中国的企业,就是有一个足够大的市场,可供他扩张发展。

  而这在其他国家是不具备的。

  可见本土市场是非常宝贵的,对国内民族品牌来说,尤其宝贵。

  前面说过,王学礼从小就有一个振兴中华的宏伟理想。

  那么团结和扶持民族企业就是他的天然之责。

  毕竟振兴中华,仅仅靠他一个人或一家企业,是远远不够的。

  王学礼成立春天商贸的初衷,就是为了抢占国内超市连锁零售市场这块战略高地。

  由于需要交待的事比较多,两人是采取友好交谈的方式,坐在王学礼办公室落地窗前的休闲茶座上,一杯热茶俯看窗外风景的形式,边品茗边交谈。

  王学礼首先开启了话题。

  “彭总,公司的贷款终于下来了,我决定拨付5亿给你们春天商贸,用来购置商铺和商品采购等开支。

  这还只是第一笔资金,到明年可能还有一笔至少5亿的资金加注。

  春天商贸在今后几年,将一直是公司的重点投资项目。”

  彭时林盼这个消息已经很久了,他一听一期就5亿的大手笔投资,就喜出望外,并连忙感谢。

  “谢谢董事长对我们春天商贸的支持,谢谢!”

  王学礼摇了摇手哈哈大笑道。

  “哈哈哈!谢我干什么,这是公司战略发展的需要,你我也只是执行人罢了!”

  随即他面容一正就严肃的说道。

  “但是…我对你们春天商贸,也有几点要求。”

  “您请说!”

  彭时林见到王学礼如此郑重,也开始正视起来。

  “第一,你们即将设立的超市,必须选在市中心人口密集的地带,是不是成熟的商业中心无所谓,因为我们将创立一个集休闲、娱乐,美食、购物于一体的大型综合性商业中心,我把这种新型商业中心叫做城市广场。

  也就是说,我们春天超市的外围部分必须配套有一定规模的商铺。

  比如餐饮美食街,服装购物街,电影院,电玩城,卡拉Ok等等。

  这些商铺,我们将采取一种全新的招商方式。

  我们不是收取固定的房租,而是收取一个比较合理的业绩分成比例。

  我设想是20%—30%左右为最佳。

  因为这笔钱里面,包含有我们的管理费用,像卫生,水电,消防与安保等必要的公共支出。

  商户可以什么都不管,只管一心经营。

  另外,我们对合作伙伴的要求也比较高。

  对方可以没钱,但必须是各行业的翘楚,比如民间美食传人,国内品牌服装企业等等。”

  讲到这里,王学礼着重强调道。

  “你记住,我们的服装商铺,只租给服装企业,而不与商户合作。

  因为我们这种商业模式,将会在全国复制,对品牌质量与规模都有一定的要求。

  这一点,普通商户做不到。

  餐饮美食部分,则必须正宗而专业。

  这一部分,你们可以去各地民间发掘,对方可以没钱,由我们来投资与管理,我们采取分成模式,比如百分之二十给对方。

  美食是最吸引人气的部分,我们一定要搞出特色,以最优质的服务吸引客人。

  在超市内部,最吸引人气的则是果肉菜蔬食品区,这一部分必须直通出口,方便顾客快速进出。

  这个部分,你们可以H县里各农场合作,在我们各大春天城市广场的农村郊区,设立农场。

  资金则由雄狮基金提供。

  因为是面向普通消费者,量又比较大,价格不能太高。

  但是我们对质量的要求一点也不能降低,一样必须是无公害有机农产品。

  这一部分,你们要派专人检查,不能有任何农药残留。”

  讲到农药残留,王学礼记起了著名的三鹿奶粉事件,因此他郑重其事的特别嘱咐。

  “对了,讲到食品安全,你们一定要特别重视的产品就是奶粉及奶制品。

  因为奶粉是给婴幼儿喝的,造成的食品安全影响非常大。

  据我所知,各大奶制品企业,都是采取农户散养的方式,而农户为了多出奶,都会喂食品添加剂,比如激素等等。

  这些东西的毒害作用非常大。

  所以国内各大牛奶企业,其实都不合规格。

  依我看,不如由我们同华农场来提供奶制品。

  规模不够,可以想办法到各地建立中小型牧场,扩大产量。

  这个部分,你必须特别重视起来。”

  王学礼如此郑重的单独提出来说,彭时林也非常重视,他立马坚定的点头应诺。

  “董事长,你放心,我们一定坚决按你的指示办,食品安全是大事。”

  其实同华农场的扩张,王学礼早已打下了基础,那就是由雄狮基金提供雄厚的资金支持。

  这种专业的事由专人干的模式,是既有技术又有资金,使得企业扩张非常容易,也不会造成产品缺馅。

  就以同华农场来说,王学礼早就定下了标准,那就是只生产无公害无农药残留的有机农产品,不管它怎么扩张,都会是这个标准。

  王学礼的厉害就在这里,他虽然不负责具体的事,但是他目光深远,为同华农场以后的扩张,早就埋下了伏笔。
sitemap